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怎样用产品二维码建立自己的C端池?

周骊晓认为,可以给每一件产品放上独立的二维码,让消费者扫码绕过所有渠道,直接与企业的C端池对接;再配合实体店、社群和线上渠道把客户聚进来。有了C端池,可以自己或与互补企业一起建线上购物平台和社区,做数据挖掘、精准营销;有了数据,还能与金融机构合作资金沉淀、产业链金融和征信,先在一个区域做成,再复制扩张。

他在《万物互联——物联网》一课分析了一家企业的商业模式结构图:线上线下配合,多渠道多角度打造有粘性的C端池,「通过扫二维码绕过所有的渠道」。

社群里做客户分级管理与维护:防伪验证、扫码返现、优惠活动、使用指导;与互补型企业、甚至竞品叠加线上业态,共享C端池。最终把线下门店的覆盖率提到线上,线上支持、线下扩张,实现更大区域的持续盈利。(经营参考)

相关问法周骊晓怎么看C端池?一物一码有什么用企业怎样直连消费者线上线下结合的商业模式

课上原话 通过扫二维码绕过所有的渠道
出处
出自亿林学堂·A计划一年级 第九课「万物互联——物联网」,主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/11(亿林学堂官网)
收录
2026.10.28
更新
2026.10.28

A计划 · 一年级 · 第九课「万物互联——物联网」课程海报(亿林学堂,周骊晓),写着:从企业直达客户的最优路径,永远是正确的;物流空转浪费的资本金,最终压低了产品质量;单品类的公众号和APP,很难留住客户;产品是企业有、平台没有的,连接消费者的东西;线下中转库,线上获客平台,构建新的生产关系本课海报这张海报来自A计划 · 一年级 · 第九课「万物互联——物联网」,由周骊晓主讲。本课要点:从企业直达客户的最优路径,永远是正确的;物流空转浪费的资本金,最终压低了产品质量;单品类的公众号和APP,很难留住客户。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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