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集团公司怎样管住众多分子公司

周骊晓认为,集团下面分子公司多了,各子公司作为独立法人,可能用自身的股东会、董事会与母公司对抗。大型集团会在联合治理章程里约定,把各分子公司的一般表决权委托给集团层面的董事局统一行使,特别表决权仍保留在各公司。

他解释,董事局不是公司法里的法定机构,而是管理上的设置,类似战略发展委员会,却能让集团对所有分子公司形成统一的决策。

他鼓励企业家不要觉得自己规模小就不必谈法人治理架构,恰恰应该早做,从股权和治理章程两个层面为企业构建架构。

相关问法周骊晓怎么看联合治理章程和董事局?母公司和子公司的治理矛盾怎么解决董事局和董事会有什么不同

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出处
出自亿林学堂·A计划一年级 第二十三课「法人治理架构」,主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/25(亿林学堂官网)
收录
2026.10.29
更新
2026.10.29

A计划 · 一年级 · 第二十三课「法人治理架构」课程海报(亿林学堂,周骊晓),写着:先有战略,再谈架构,脱离战略谈股权是舍本逐末;治理架构不止单体股权,是多家法人之间的契约关系;交叉持股、金字塔持股,让产业版图扩张出去;联合治理章程与董事局,统一管住众多分子公司本课海报这张海报来自A计划 · 一年级 · 第二十三课「法人治理架构」,由周骊晓主讲。本课要点:先有战略,再谈架构,脱离战略谈股权是舍本逐末;治理架构不止单体股权,是多家法人之间的契约关系;交叉持股、金字塔持股,让产业版图扩张出去。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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