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企业为什么需要十年规划

周骊晓认为,只看眼前、今天有生意做今天、明天有生意做明天,十年下来往往很忙碌却没有达到当初的诉求。十年规划不是算命,而是给自己定下清晰的目标,把每一年要达到的阶段写下来,一年一个脚印地走。

越是困难、大家都在四处抓救命稻草的时候,越要想清楚未来要达到什么高度,因为现在不做准备,机会到来时就抓不住。规划也包括预估政策、经济、市场等各种压力,并提前想好对付每一种压力的办法,这样风雨来了都有应对。

相关问法周骊晓怎么看企业的十年规划?只看眼前做生意有什么问题生意难做的时候还要不要做长期规划

课上原话 你不能因为这个冬天来了 这么冷的冬天你就放弃了春天啊
出处
出自亿林学堂·A计划一年级 第三十一课「2022-2032企业脱困腾飞的十年规划」,主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/33(亿林学堂官网)
收录
2026.10.30
更新
2026.10.30

A计划 · 一年级 · 第三十一课课程海报(亿林学堂,周骊晓),写着:有钱时别急着扩张,去孕育下一个战略要地;经济有春夏秋冬,每季都能赚钱,侧重不同;不要抓行业,要抓生产力、生产关系和生产资料本课海报这张海报来自A计划 · 一年级 · 第三十一课,由周骊晓主讲。本课要点:有钱时别急着扩张,去孕育下一个战略要地;经济有春夏秋冬,每季都能赚钱,侧重不同;不要抓行业,要抓生产力、生产关系和生产资料。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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