战略、组织、流程和业务的先后顺序应该怎样排
周骊晓认为，组织跟着战略走，流程跟着组织走，战略、组织、流程是企业的重中之重；很多企业反过来先看业务、再配流程和组织，战略只跟着业务量走，这就是本末倒置。
组织如果跟着业务走，就把高维度的系统变成了线性的低维度系统。而战略难定，往往只能「战略跟着感觉走」，所以要提升企业家看清世界真相的能力，看得越高越远，感觉越清晰，战略越好制定。
相关问法周骊晓怎么理解「组织跟着战略走，流程跟着组织走」？组织应该跟着业务走吗为什么说先看业务再配组织是本末倒置
课上原话 组织跟着战略走，流程跟着组织走
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划一年级 第二十八课「企业健康诊断」，主讲周骊晓
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/30（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.30
- 更新
- 2026.10.30
本课海报这张海报来自A计划 · 一年级 · 第二十八课「企业健康诊断」，由周骊晓主讲。本课要点：健康不看眼前业务，看系统能否外翻出去；组织跟着战略走，流程跟着组织走；先业务后战略，就是本末倒置。
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。