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起步比对手晚,还能不能抢到主动

周骊晓认为,事物变化都有转折点,像呼气转吸气的那个点。谁能看清这个点、抓住这个点、先到这个点,谁就掌握主动。对手可能先出发,却不知道该占哪个战略要地;你后出发,看准了直接走过去,照样能后发先至。

他说,迂和直不是平面上的曲线与直线,而是立体空间里的路径:别人沿螺旋绕到那个点,你能不能直接跨过去;落到企业,就是在产业的节拍上比对手先走一步。

相关问法周骊晓怎么理解后人发、先人至?企业怎样变被动为主动迂直之计是什么意思

课上原话 所以说掌握事物变化的转机点
出处
出自亿林学堂·A计划二年级 第八课「企业扩张中的契机把握」,主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/253(亿林学堂官网)
收录
2026.10.30
更新
2026.10.30

A计划 · 二年级 · 第八课「企业扩张中的 契机把握」课程海报(亿林学堂,周骊晓),写着:抓住转折点,后人发,先人至;诱之以利,是推动转折的力量;兵不厌诈,诈通乍,是突然;指挥基于信息分析,不是头疼医头;先建思维模型,思维决定行为本课海报这张海报来自A计划 · 二年级 · 第八课「企业扩张中的 契机把握」,由周骊晓主讲。本课要点:抓住转折点,后人发,先人至;诱之以利,是推动转折的力量;兵不厌诈,诈通乍,是突然。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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