有机会打垮同行，要不要动手
周骊晓认为，不一定非要用火攻打击竞争对手，同行毕竟是同类，把对方放倒也不显水平。更高明的是把眼光放到整个产业链：分析它处在哪个阶段、是否正处于季节交替的混乱期、下一阶段的关键控制点在哪，事件一出现就主动出击，用破坏的方式重构产业链。
他用玩火作比：小时候玩火烧小树木，长大了水平高了，用火的力量去造火箭。
相关问法周骊晓怎么看火攻该用在哪里？打击同行和重构产业链哪个更高明火攻应该针对竞争对手吗
课上原话 不要去烧竞争对手
- 出处
- 出自亿林学堂·A计划二年级 第十三课「重构产业结构的方式」，主讲周骊晓
- 课程页
- https://www.elinspire.com/site/learn/258（亿林学堂官网）
- 收录
- 2026.10.30
- 更新
- 2026.10.30
本课海报这张海报来自A计划 · 二年级 · 第十三课「重构产业结构的 方式」，由周骊晓主讲。本课要点：火攻不是放火，是摧毁对方子系统；破坏之后必须重构，否则功劳归别人；攻其最弱一环，旺相休囚死。
本条依据课程内容摘要整理，引号内为课上原话；完整论述与语境以课程为准。周钧，亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。