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外部环境突然变坏时,什么样的企业更能活下来

周骊晓认为,企业的内部结构就像围棋里的眼:有真眼才能活。内部结构太刚性,环境一变就只能守着原地耗资源;内部结构灵活,像暴风眼一样能旋转外部资源、气通向四面八方,生存就容易得多。所以要做轻资产、柔性化,讲上善若水。

产品、价格、服务这些单点做得再好,内部结构转不动,遇到外部冲击同样会很被动。(经营参考)

相关问法周骊晓怎么看企业内部结构的灵活性?企业的核心竞争力像围棋里的什么为什么企业要做轻资产、柔性化

课上原话 我能旋转外部资源
出处
出自亿林学堂·A计划二年级 第十五课「《孙子兵法》中的商战智慧总结篇」,主讲周骊晓
课程页
https://www.elinspire.com/site/learn/260(亿林学堂官网)
收录
2026.10.30
更新
2026.10.30

A计划 · 二年级 · 第十五课「《孙子兵法》 商战智慧总结」课程海报(亿林学堂,周骊晓),写着:十三篇一条主线,保我之流,断彼之流;用间收尾,以最小的力改变对方系统;气眼断连生死,围棋里看商战;博弈对象层层升级,客户行业产业生态;学透孙子兵法,读懂资本经济本课海报这张海报来自A计划 · 二年级 · 第十五课「《孙子兵法》 商战智慧总结」,由周骊晓主讲。本课要点:十三篇一条主线,保我之流,断彼之流;用间收尾,以最小的力改变对方系统;气眼断连生死,围棋里看商战。

本条依据课程内容摘要整理,引号内为课上原话;完整论述与语境以课程为准。周钧,亿林学堂创办人、主讲人周骊晓的笔名。

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